A governança de TI é um conjunto de normas e práticas definido por cada organização para seu departamento de tecnologia de informação. Elas são estabelecidas a partir das exigências do setor e dos valores internos da empresa, norteando assim os processos internos. Esses parâmetros também determinam as responsabilidades de cada setor e os resultados esperados para cada uma das atividades executadas pelas equipes.
Na prática, a governança de TI define o orçamento para o setor de tecnologia da empresa, verifica se as normas e políticas estão sendo seguidas pelos colaboradores e dá suporte à tomada de decisões para quem ocupa cargos de chefia.
Código de Ética e Conduta
Ser reconhecido como a consultoria líder em excelência e inovação, destacando-sepela diversidade cultural, integridade e compromisso mútuo, e estabelecendo parceriasesforços que impulsionem o sucesso de nossos clientes e colaboradores
Na Flar Consulting, acreditamos que a integridade e a ética são fundamentais para o sucesso e a confiança em nossas relações profissionaissobreais. Nosso Código de Ética e Conduta foi desenvolvido para orientar nossas ações e decisões, garantindo que todos os colaboradores atua em de acordo com os mais altos padrões de comportamento profissional.
Este documento reflete nossos valores e compromissos, estabelecendo diretrizes claras para a conduta esperada em todos os interações, sejam elas interna ou externa. Ele abrange aspectos essenciais como transparência, respeito, responsabilidade e compromisso com a excelência.
Convidamos todos os nossos colaboradores a conhecer e adotar este Código, reforçando nosso compromisso com uma cultura organizacional baseada na ética e na integridade. Juntos, continuaremos a construir um ambiente de trabalho respeitoso, colaborativo e alinhado com os princípios que nos guiam
A governança de TI é responsável pela parte mais estratégica de desenvolvimento de objetivos para a área de tecnologia, enquanto a gestão executa as ações necessárias para atingir esses objetivos. Ou seja, enquanto a primeira tem uma visão macro do negócio, a segunda se concentra no dia a dia das atividades.
A diferença entre governança de TI e gestão de TI apresentada acima é a descrita pelo princípio 4 do COBIT 2019, framework de gerenciamento que detalharemos mais adiante
A Microsoft Power Platform foi criada desde o início para trabalhar em conjunto com segurança, gerenciamento e conformidade fortes, além de proporcionar espaço para crescimento.
Todas as ferramentas da Microsoft Power Platform são fundamentadas no Azure. Assim, cada uma herda a mesma segurança de nível empresarial, as certificações e os controles administrativos em que empresas em todo o mundo confiam.
As práticas recomendadas de adoção do Microsoft Power Platform são uma coleção de documentos, orientações, melhores práticas e modelos que comprovadamente aceleram a jornada de implantação do Microsoft Power Platform.
Elas fornecem ferramentas, diretrizes e narrativas que ajudam a moldar as estratégias de tecnologia, negócios e pessoas para gerar os resultados desejados durante a iniciativa de adoção.
Definir funções, responsabilidades e os resultados esperados da adoção.
Implementar proteções digitais para seus criadores a fim de promover a confiança.
Acelerar sua adoção com uma comunidade interna de sucesso.
estabeleça uma estratégia para solução de produção contínua e suporte à educação do criador.
A governança é o primeiro passo para criar a base certa para a adoção da Power Plataform. Assim como na construção de uma casa, para configurá-la com segurança, primeiro você precisa de fundações estáveis.
Como em muitas iniciativas de TI, e também na construção de casas, a governança não é um passo único. Requer foco em vários aspectos, incluindo segurança, monitoramento, gerenciamento e gerenciamento do ciclo de vida do aplicativo. Use esses recursos para proteger, controlar e monitorar o Microsoft Power Platform em sua organização.
Flar Consulting: Transformando Negócios com Tecnologia de Ponta
Com mais de 24 anos de experiência no mercado de TI, a Flar Consulting atua em diversos segmentos, incluindo agronegócio, indústrias, varejo, serviços e instituições financeiras. Somos reconhecidos por mais de 250 clientes pela excelência e inovação de nossos serviços.
Nosso know-how em implementação, aliado à expertise de nossos colaboradores, já gerou otimização de mais de 820.000 horas para nossos clientes. Utilizamos as tecnologias mais avançadas e contamos com inúmeras certificações técnicas, garantindo soluções personalizadas e de alta performance que impulsionam a produtividade e o desempenho operacional.
A Flar Consulting é referência na entrega de soluções inovadoras e eficientes, destacando-se por sua ampla experiência em transformação digital e seu compromisso com a inovação tecnológica. Atuando na vanguarda da revolução digital, a empresa capacita organizações a se reinventarem e prosperarem em um ambiente de negócios em constante transformação e altamente competitivo.
